Enjeux correspondants
- Accroître son volume de production
- Maîtriser et conserver des marchés
- Faire revenir des marchés
- Rester performant dans les délais
Quels sont les points clés
- L’association « homme-machine »
- La maîtrise du temps « copeaux à copeaux »
- Le potentiel disponible du temps machine
- Le processus fiabilité – qualité – traçabilité
Des directions proposées pour atteindre son objectif
- Valoriser l’équipe dans un processus d’amélioration de la productivité
- Optimiser les ressources de façon personnalisée avec le concept EROWA
- Prendre conscience du potentiel inutilisé des équipements de production
Une grille d’évaluation des gains de productivité (Quizz)
Réponses
Une année représente un réservoir de 8 760 heures. Pendant les 1 800 heures de présence annuelle d’un opérateur, une machine CNC effectue environ 1 200 heures productives.
En 225 jours la machine possède un potentiel productif de 5 400 heures auxquelles il est possible d’ajouter 2 200 heures disponibles pendant les poses de fin de semaine.
Pour obtenir de vrais gains en productivité, il faut se fixer des objectifs chiffrés. A partir de 30 % et bien au delà de 100 % ,des solutions EROWA sont à étudier pour des productions unitaires ou de séries.