Concepts gagnants

Objectif à atteindre : Réduire les délais de fabrication

Enjeux correspondants

  • Se positionner sur un marché très réactif
  • Traiter des urgences sans pénaliser la production
  • Supprimer des stocks de produits
  • Produire en lots de plus en plus réduits

Quels sont les points clés

  • Le temps de reconversion de la machine
  • Le nombre de reprises et de contrôles d’une série de pièces
  • L’indisponibilité des équipements pour la gestion des urgences
  • L’engorgement d’une machine…

Des directions proposées pour atteindre son objectif

  • Supprimer les temps de reconversion et réglage sur machine
  • Autoriser l’interruption d’un usinage pour le traitement d’une urgence,
  • puis reprendre le travail en cours sans perte de temps ni de réglage
  • Réduire la taille des lots sans hausse du prix de revient
  • Permettre un travail sans reprise avec un positionnement de pièce standardisée
  • Donner une forte autonomie à la machine pour absorber, la nuit et le week-end, un volume important d’heures de production
  • Optimiser l’ordonnancement des opérations à partir du logiciel JobManager
  • Améliorer la polyvalence des machines par la standardisation du système
  • de positionnement des pièces…
S3_B
S3_C

De 15 minutes à plus de 6 heures de réglage gagnées avec le système référentiel MTS.

S3_D
Jusqu’à 6 h de réglage gagnée

Avec les mandrins de positionnement EROWA.

S3_E
S3_F

Le changeur de palettes permet à la machine d’atteindre aisément 110 heures copeaux par semaine. Les délais sont réduits par 2 ou 3.

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